S’engager sur le PIC (Plan d'Investissement dans les Compétences) à l'échelle d'un Territoire Apprenant. Les partenaires du projet s'engagent à œuvrer collectivement pour que 400 habitants des QPV bénéficient de manière démultipliée d’opportunités locales selon des parcours, une organisation d’équipe et des indicateurs communs.

Nom : Ligue de l’enseignement (avec Let’s Hub et l’ANSA)


Villes : Tours – Nantes – Grand Paris Sud – Terre d’envol


 

Nom : Mathieu MUSELET

Mail : museletmathieu@gmail.com

Tél. : 06 84 64 03 07

Les partenaires du projet s’engagent à œuvrer ensemble pour que 400 habitants de leurs QPV (Quartiers Prioritaires de la Ville) bénéficient de manière démultipliée d’opportunités locales selon des parcours, une organisation d’équipe et des indicateurs communs. L’intérêt d’une action inter-territoriale  :

  • Le bassin d’emploi qui constitue la maille pertinente pour mesurer et développer par itération des actions sur le PIC. Il s’agit donc d’organiser des conditions expérimentales pour équiper les quatre agglomérations selon des modes de conduite des parcours partagé ;
  • Le PIC est un investissement et les porteurs du projet pensent nécessaire de fédérer les énergies locales sur des indicateurs de résultat, puisque les territoires doivent agir pour attirer, sécuriser (voire se porter partiellement garants) d’investissements publics et privés conjugués.

Les parcours tiennent compte des discontinuités :

  • Appui des réseaux locaux en contact avec le public dit « invisible » ;
  • Souplesse de la phase amont d’éveil des envies sur les deux 1ers mois ;
  • Prise en compte des risques de stop-and-go dans les parcours individuels.

Le projet ouvre aussi des opportunités hors des 12 métiers :

  • Accès à d’autres formations au-delà des 12 métiers (outil Ouiform Pole Emploi) ;
  • Prévision d’actions en immersion qui se feront sur des besoins locaux non prévus
  • Accès selon les aspirations à des opportunités emploi durant le parcours.

Les parcours sont conduits avec des outils communs :

  • Un continuum d’accompagnement qui réunit tous les intervenants des parcours ;
  • Un accompagnement multi parties prenantes qui est déjà prêt à l’usage (Let’s Hub) ;
  • Un référentiel d’intervention en 4 modules d’ingénierie comme base expérimentale.

Les porteurs du projet s’engagent sur des indicateurs de performance :

  • Indicateurs de retour emploi (expérience conjuguée ANSA et Pôle Emploi) ;
  • Mesure d’un taux d’opportunité qui évalue les chances d’accès local à l’emploi
  • L’open badge apporte une évaluation supplémentaire des bénéfices entreprises.

400 jeunes sans qualification.

Capacitation, Evaluation, Participation, Structuration.

Un projet de territoire apprenant.

COJO Médiation Nomade – Make Sense – APART – CFP Grigny -Webforce 3 – INFREP – Locked up -Echobat – RUPTUR – Ecole du Faire -Fermes d’avenir Grange Numérique CNAM -GRETA – Ligue 37

Open Badge Factory